服務體系
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總體調研定位策劃服務模式
l       服務的目的
l       為了項目開發有序進行,提高項目未來發展的前瞻性,該服務環節從項目前期市場
l       定位,中期的營銷推廣,后期營運推廣進行系統性、策略性服務,推動項目快速進入市場,快速培育市場,提升項目人氣,塑造項目品牌,實現項目投資價值。
 
l       服務的內容
l       市場調研
l       項目可行性分析
l       項目經營定位
l       項目概念布局與規劃設計建議
l       項目投資收益分析與物業發展建議
l       營銷策劃
l       人流動線規劃
l       商業景觀策劃
 
招商代理服務模式
l       服務目的
      該服務項目借助深圳百思拓的資源優勢,以及對市場多年研究與積累,科   學確定項目租金價格體系和策略,快速整合商家資源,保證項目開發完成之   后,即順利進入商業運營程序,實現項目投資方、經營方、合作方身份初級   轉化。
 
l       服務內容
l       制定招商執行策略
l       確定招商流程
l       確定租金體系
l       確定商戶組合
l       招商推廣策略制定
l       招商管理制度建立
l       招商團隊組建及人員培訓
 
銷售代理服務模式
l       服務目的
l       該服務憑借深圳百思拓多年經營服務的客戶積累,租售中心客戶資源整合能力,結合項目定位以及銷售策略快速完成項目銷售,幫助開發建設單位和物業持有方快速回籠資金。
 
l       服務內容
 
l       營銷策劃:充分理解和重視客戶需求,及時把握市場競爭情況,為客戶提供關于委托項目的定位、產品、消費者、價格、銷售推廣、品牌等方面的策略和執行方案,力圖實現項目價值最大化,并將項目風險降至最低。
 
l       銷售代理:以客戶目標為導向,提供有效的銷售服務。經驗豐富的專業團隊,通過銷售管控和案場管理,確保完成銷售目標,按計劃回籠資金。
 
商業經營管理服務模式
l       服務目的
l       開發建設單位或者物業持有方,為了項目正常運營,實現經營收益,保證投資回報,聘請我司實施的專業經營管理模式。該模式從設計階段開始,我司全程跟進,從產品規劃、產品定位、營銷、招商、開業,開業后的運營策劃,保證項目的正常運營,提升物業的價值。
 
l       服務內容
l       開業前籌備與開業方案
l       經營管理團隊組建與培訓
l       開業推廣活動策劃
l       調整期二次招商
l       日常管理流程標準化
l       市場推廣策劃
l       商戶管理制度
l       小業主管理制度
l       經營風險控制與評估制度
 
項目合作開發經營模式
l       合作目的
l       和開發方共同參與項目開發,以股份、冠名輸出、經營管理團隊三個方面介入項目開發經營,負責項目的前期定位、招商、銷售、開業籌備、后期經營管理、冠名、品牌輸出,經營管理團隊組建和管控,保證項目品牌影響力、保證項目正常有序的發展,促使投資方、投資者、經營方利益最大化,塑造項目行業和區域的影響力。
 
l       合作內容
l       租賃經營:我司承租合作方開發物業,該方式前期需深圳百思拓前期介入  規劃、定位、招商
l       參股開發、經營:以技術股或者投資資金形式參與項目開發和經營
l       購買開發物業自營 :購買開發物業自己經營,獨立承擔項目投資經營風險
戰略合作伙伴:

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